2026年8月11日星期二

DXN 股东大会 10-08-2026 @ DXN Cyberville

又到了DXN的股东大会了,因为地点在偏远的CyberJaya,塞车时段过去需要起码一个多小时,如果不是自己持股很大,我也不太想过去。但是说真的,他家的股东大会真的很多INFO,老板很乐于跟大家跟进公司的进度,有些甚至人家问的没那么细,他还会额外更细节的解释,所以出席完大会后,绝对会信心满满。由于信息量相当丰富,天哥做笔记都做到手软,以下为核心内容整理。。

开始前,先回答大家的问题,这个股东大会是有门礼的,也就是一些公司的产品,包括灵芝咖啡,冬虫草咖啡,灵芝柠檬茶,牙膏和牙刷等。

早餐天哥比较迟所以没吃到,但是大概扫一下跟去年一样,有简单的炒米粉和公司的灵芝咖啡和灵芝茶等。午餐则比较丰盛,还有sushi吃。

然后快点找个空位坐下,结果正好坐在后面一排的,就是天哥的好朋友之一的大马财经界才女婉琴,然后天哥在外面遇到朋友吹水时,很多人跑来跟天哥都有看天哥的Youtube,这个是意外的,毕竟天哥的Youtube没什么人看而且茶话会也Zap Lap了,结果每个人跟我说Youtube=。=

然后以下是大会天哥收集回来的大会重点,但是速度太快,笔记太慢,如有什么漏掉的请提醒天哥。。

-危机反而可能是公司的机会,管理层认为,公司属于比较特别的商业模式,经济越差,反而可能越有利,因为更多人会寻找额外收入来源。

-专注竞争少的市场是公司大方向。公司的策略不是到处竞争,而是寻找竞争较少、甚至没有竞争对手的市场,这种市场通常更容易取得较好的经营效益。详情可以参考去年天哥的股东大会细节。

-海外业务大方向为本地化。公司未来的核心策略是 Localization。意思在哪里卖,就尽量在哪里生产,减少运输、供应链及汇率带来的影响。

-汇率是2026财政你最大的影响因素,例如印度和主要南美市场货币大幅贬值。如果能像印度那样当地生产、当地销售,业务本身受到的影响相对有限。管理层表示,剔除汇率因素,公司印度业务仍成长约12%。

-Peru已经是公司的主要市场。目前每个月Sales约 USD17–18 million,对公司的贡献非常巨大。除此之外,印度也是重要的海外市场之一,管理层表示,公司是目前唯一能在印度持续生存的马来西亚直销公司,因此印度市场的长期潜力值得继续关注。

-管理层也表示工厂必须提前准备,不能等生意爆发后才建厂。因为建厂、申请产品、取得认证都需要时间,提前布局才能避免产能成为业务增长的瓶颈。经验中甚至有直销公司因为存货不足而影响品牌,然后生意就一去不复返。

-公司Capex主要投向Farm和Factory,目前公司的资本开支主要用于农场及工厂,属于比较明显的长期投资,而不是单纯为了短期利润。

-公司目前手上资金约RM600 million,财务资源相对充足,也有能力继续进行扩张及资本投资,在扩张,SBB和股息间取得平衡。目前公司计划最少派发50%净利作为股息,也可以在股价低迷时稳住公司股价。

-管理层强调好公司必须投资自己,公司的思维并不是把所有利润都拿来派息,而是持续投入Farm、Factory、生产能力和海外市场,为未来增长提前铺路,并且当公司股价低时可以SBB投资回自己。

-老板对公司股价一点都没担心,对他来说时要还是不要的问题,因为公司22亿左右市值来说,老板持股60多%,市场剩余30多%的票,也大概就是6-7亿的事情,单单公司资金就足够搞事情了。

-而目前公司还在进行着当初让直销会员持股公司的目标,只是外国人要持股马股有一定的法律难度,所以目前还在整顿着要以Trust的形式来进行间接持股,让会员的部分Benefit可以用股份支付,那么就需要扫公司的股份,到时候就会导致股份供不应求,股价自然就会水涨船高了。

-公司业务已经逐渐变成咖啡公司,虽然灵芝仍然是公司的核心业务,但现在大约 60% Sales已经与咖啡有关,咖啡已经成为非常重要的增长引擎。

-公司进一步进入咖啡产业上游,公司不只是卖咖啡相关产品,也开始发展咖啡种植业务。管理层更称公司已经是马来西亚最大的咖啡种植业主之一。

-公司在Kelantan拥有咖啡种植地,管理层提到该地区过去10年没有发生水灾,算是水灾风险较低的领域,因此也是选择当地发展种植业的重要考虑。

-公司的灵芝效益比中国更强,因为除了部分重要部位外,公司也进一步把一些本该丢掉的灵芝部位应用在牙膏、洗发水等产品。让原本被视为废料的部分,也可以进一步创造价值,为公司带来额外回报。

-公司开始涉足黄金。公司以约 USD3.5 million取得一个金矿的5年开采权,之后可以延长。不过这个不是公司主要业务,主要时未来的黄金业务开采出来的黄金,会与会员奖励机制结合,让会员可以选择换取黄金作为会员Benefit之一。不过目前具体安排还没有详细公布。

-品牌本身就是公司的竞争力,管理层非常重视HQ及品牌形象。全球会员来到马来西亚总部时,一个规模大、漂亮的HQ能够增强他们对公司的信任及信心。老板也有指出,之前有国外会员来参观后直播,马上该国会员人数立刻爆发增长。

-老板不再是公司唯一的发动机,当股东问起接班人问题,也就是所谓的Key Man Risk。管理层认为公司已经从过去的Founder-driven逐渐转向System-driven。COVID期间老板曾经连续三年无法飞海外,公司依然能够成长约20–30%,证明系统已经可以独立运行。

-之前租借的飞机确实影响了公司的部分利润,但是老板有说到,飞机其实不能单单看花费,也要看他有带来什么效益。老板表示除了高级会员可以用到,之前要飞去南美谈地皮生意,也有用到,其实也同时带来效益。不过这个飞机租用已经在5月底结束,目前不会Renew,后续确实费用上会有所降低。

-公司最大的潜在资产是2200万会员,根据天哥去年的情报,当时人数是1900万,接近2000万。人数成长非常夸张,管理层认为,目前很多公司的资源及会员潜力还没有完全释放,未来如果开始全面发挥,可能带来新的growth momentum。

总结:

总的来说,虽然天哥已经对公司有一定的熟悉,但是经过管理层详细解释后,天哥对公司有了进一步的理解。

简单来说,2026年业绩还是保持着不错的成长的,但是就净利部分完全不能显现出来,因为马币突然强势了10多%,而那些市场自己又正好汇率走势不好,一个强势,一个弱势加起来,就额外的影响了净利。

而目前马币的走势开始走稳,只要马币后续没有特别的继续走强,公司2027财政年预计会是复苏的一年。唯目前公司要平衡扩充+股息+SBB,所以全年股息要超越去年3.2sen可能还有一定难度。

不过如果能做到3sen+,其实股息率就有6-7%了,然后SBB也稳住公司股价,后续稳定性就会更高,可以继续稳稳收股息,并等待那些利好发酵了。

而会议时也有提到另一家天哥是30大股东的A直销公司,其实DXN的规模和营销甚至净利,都是大马A公司的好几倍,而且Margin也比他高很多,听起来好像是那么一回事,不过天哥还是两家都有,多余钱就随意买了,不求最大效益,但求分散稳稳收股息。

而DXN其实不知道为什么,市场上对他的信任度好像不太够,虽然老板一直希望大家问问题,因为他认为问得越多,大家就越清楚。不过天哥跟朋友吹水时,他都提老板一直想要解释清楚感到幸苦,因为感觉到大家好像对公司不太信任。

天哥则认为,其实不需要特别解释。信的就自然会相信的,不信的怎么说也没用,倒不如继续努力把公司的业绩和净利做得更好,汇率风波过去后,公司业绩盆满钵满股息高高来,用数据打脸不信任者就好,当然相反的,如果做得不好,信任者钱包也会被教训,所以最终公司是否靠谱,还是看自己的眼光了。

觉得有机会的,就慢慢逢低买入,继续收取股息继续股息再投资,把股份增加咯。。觉得没机会的,直接go for Next就好,也不需要一直看衰公司来证明自己眼光很好。

要知道,就算最后真的公司不好,看衰者得到什么好处吗?Nothing的。。天哥的格言是。。没益处的事情别浪费时间去做,除非看衰,公司不好,最后看衰者可以得着(例如提前跑去卖空等),那么完全没问题,反之Nothing的话,时间拿去看看TVB更好啦。。

总的来说,目前公司的发展还是跟天哥预期的差不多,但是天哥看漏的,是汇率没想到变化那么大,导致公司是出现负成长的,当然因此股价走势自然也比预期来得弱,就期待来临的季度是否开始复苏了,如果真的有,股价估计就开始比较硬了。

所以天哥目前还是继续逢低累积,股息收到有多余钱的就丢回去,买下买下就好了,只要公司继续SBB,那么下跌的风险就会比较小,那么在有限的风险收着股息等复苏,对天哥来算就是一个不错的Deal了,只是需要等多久,就顺其自然吧。。

当然,天哥买不代表公司一定赚,天哥只是分享自己看法,盈亏都各凭本事,天哥不对任何人的投资盈亏负责。

好啦,今天要说得就差不多啦。。记得点赞啦XD

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